三环电器又添一张“绿卡”——公司成功通过上汽通用汽车BIQS2.0体系审核
发布时间：2024-08-16
自2024年初，公司获得上汽通用汽车2个喇叭项目之后，公司及喇叭团队又通过上汽通用汽车的PSA审核、试验室资质认可，并迎来了最后一关——BIQS 2.0体系审核。
面对全新的BIQS 2.0体系，公司及喇叭团队众志成城、不分白昼，从领导到一线员工，大家拧成一股绳，分工明确、职责清晰，反复自审、检讨整改、试运行，历经3个月时间，成功通过BIQS 2.0体系审核，成为上汽通用汽车供应商里能够一次性通过BIQS 2.0体系审核的典范，无疑是为公司的发展又添了一张“绿卡”。
正所谓人逢喜事精神爽，在成功通过BIQS 2.0体系审核后，8月15日，喇叭分公司又召开了年中质量工作会。公司党委书记、董事长王汉荣出席会议并讲话。
会上，喇叭分公司总经理助理王斌作半年质量工作报告，对上半年质量指标达标情况和下半年质量工作目标及举措进行说明。喇叭研发院院长杨飞就“高级”质量问题攻关方案和大家共享经验，特别是针对目前的不良展开原因分析，制定切实有效的对策，从源头抓起，通过对设计、制造和管理上不断优化，给客户提供超越期待的品质和产品。
公司执行总经理周友军在会上提出，喇叭质量管理需要落实岗位职责，奖优罚劣，不责于外。同时也对2个月内取得通用的BIQS审核通过表示肯定。
王汉荣对上半年喇叭质量工作表示肯定，同时对喇叭分公司在下半年做好质量工作提出了新的要求。
1.分工明确，架构清晰
领导干部要做到切实重视，理顺架构，明晰职责。
2.一丝不苟，亲力亲为
质量工作要日日讲、时时查，每天产线班前会议必须讲质量，领导必须参与。
3.刨根问底，直面问题
对待质量问题要刨根问底，不能流于表面，要做到真因分析，真正的解决问题。
4.层层动员，全员行动
5.整体提升，重点突破
提高技术工艺与管理上两个维度的防呆的工作。
6.定期奖励，长期落实
将已发布的方案有效落实下去。
7.坚持流程，工艺至上
本次年中质量会议揭示了唯有不断进步，才能在激烈的市场竞争中屹立不倒的真理；而这一切的基石，正是喇叭人对质量的不懈追求。
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