科创引领质量强企，科普厚植品牌根基 ——三环电器开展2026年“质量月”“科普月”活动
发布时间：2026-09-08
为全面落实《质量强国建设纲要》和新修订《中华人民共和国科学技术普及法》部署要求，响应长江产业投资集团《关于组织开展2026年“质量月”“科普月”活动的通知》和奥特佳运营与发展部工作部署，统筹推进科普宣传与质量管理双向工作，经公司研究，决定在全公司开展“科创引领质量强企，科普厚植品牌根基”质量月活动。
一、活动总则
（一）活动主题
“聚焦实物质量，赋能主机客户”
（二）活动目的
（1）对标集团通知和奥特佳工作要求，落实科普与质量主体责任，统筹推进科普宣传与质量提升，全面提升全员科学素养与质量责任意识；
（2）以顾客抱怨台账反映的突出问题为导向，聚焦产品实物质量，集中开展质量自查与改进，减少不良品率、客户端抱怨与售后索赔，提升产品合格率与稳定性，夯实生产质量管控基础；
（3）通过排名激励机制，激发各部门、各岗位比拼热情，推动形成“比、学、赶、超”的质量提升氛围；梳理实物质量管控痛点、难点，优化管控流程，固化质量提升经验，形成长效质量管控机制；
（4）打造“科创赋能、质量护航”的企业品牌形象，提升客户满意度和品牌美誉度。
（三）活动时间
2026年9月1日—9月30日（全月开展，分为启动、实施、评比、总结四个阶段）。
（四）参与对象
开关电子、车锁、喇叭、中生饰件新把手、中生饰件老把手、中生饰件口盒
二、活动实施流程
（一）启动阶段（9月1日—9月5日）：召开质量月启动大会，传达集团通知和奥特佳工作部署，明确活动方案、评比规则及奖励政策，部署活动任务；完成宣传物料制作张贴、培训安排，动员全员参与。
（二）实施阶段（9月6日—9月25日）：各部门开展实物质量管控、六项专项整治、质量自查与内审、专题培训、科普宣传、“金点子”征集等工作；执行小组每日督查、统计数据，每周公示阶段性排名，及时解决活动中的问题。
（三）评比阶段（9月26日—9月28日）：执行小组汇总全月考核数据，计算各单元总得分，完成排名，提交领导小组审核；审核通过后，公示评比结果及奖励名单。
（四）总结阶段（9月29日—9月30日）：召开质量月总结大会，表彰优秀部门、班组及个人，兑现奖励；全面总结活动开展情况、主要成效、典型案例和经验做法。
三、评比规则
（一）评比单元
分公司维度：以各分公司为单位，考核整体实物质量管控成效。
（二）考核指标（总分100分）
分公司评定标准：
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考核指标 |
分值 |
考核说明（实物质量与科普科创双导向） |
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1.现场表现 |
25分 |
以当月客户端抱怨数、主机业绩评价及现场审核整改完成率为考核标准。①当月客户端抱怨数对照平台目标值，超目标每条扣2分；②主机业绩评价扣分项，一个QR扣2分；③现场审核问题整改完成率每少5个百分点扣2分。 |
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2.质量整改闭环率 |
30分 |
①实物质量问题整改闭环率=已闭环问题数÷总问题数×100%（含审核问题、客户反馈问题、去存量专项项目），闭环率100%得满分，每低10个百分点扣3分；②去存量质量专项项目到期节点完成率100%得满分，每少10个百分点扣2分。 |
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3.质量记录完整性 |
25分 |
检查各单元“三检制”记录、检验记录、整改记录，记录完整、规范得满分，缺项、漏项每次扣2分；作业指导书、检验报告单与实物不一致的每项扣2分。 |
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4.科普宣传与科创赋能 |
20分 |
①科普宣传物料、看板、推送完成情况（5分）；②培训参与率及考核合格率（5分，含ANSI/ESD S20.20-2021静电防护专项培训）；③“金点子”、科普作品、征文、品牌故事等报送数量与质量（10分，被公司采纳或评优的另加分）。 |
（三）排名规则
（1）执行小组每日统计各单元考核指标数据，每周汇总公示一次阶段性得分及排名，月底统计总得分，按总得分从高到低排序。
（2）若总得分相同，依次对比售后表现、不良品率、质量整改闭环率，指标更优者排名靠前。
（3）出现重大质量事故（如批量不合格产品流入市场、因实物质量导致客户投诉并造成重大损失）、质量数据造假、隐瞒质量问题不报的，该单元取消评比资格，且按规定追究相关责任人责任。
四、奖励激励方案
本次奖励以“实物质量表现”为核心，重点奖励排名靠前的部门，兼顾合理化建议及科普创新作品提出者，激励全员聚焦实物质量提升。
1.分公司维度奖励（排名前2名）
2.额外激励
“科技赋能提质金点子”奖一名：对评审采纳的“金点子”择优评选表彰，并推荐报送集团。
3.奖励兑现
质量月活动结束后10个工作日内，由领导小组审核评比结果，公示3个工作日无异议后，组织总结表彰大会，现场颁奖，同时在公司内部宣传优秀案例，发挥示范引领作用。
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