学习改善敢担当 奋勇革变战市场——三环电器市场部第十七期专项培训
发布时间：2024-09-19
面对国内汽车市场愈演愈烈的“内卷”形势，在这样的市场大环境下，三环电器市场战线的将士们该如何做好未来的市场工作。9月18日，三环电器市场部在公司一号会议室开展了第十七期专项培训，市场部全体人员参加培训。
轮值总经理、总监李国明进行了《面对行业内卷加剧，我们如何革变自己》的专项培训。从“卷什么”对国内汽车市场大环境的演变到三环电器市场现状进行了深刻地剖析；从“我是谁”再次明确了市场战线人员不同维度的角色定位及岗位职责；通过“我在哪”阐述了市场人员应具有的素养与具备的能力；通过“我能行”强调了市场适者生存的铁律与变革提升的紧迫性。
在提出变革要求的同时，李国明对如何变革提升分享了具体的工作思路与方法。
1.切实做好市场开发工作的两个“前置”，即：技术前置和商务前置，提前应对，系统布局，事半功倍。
2.切实提高工作的责任心。要遵守规则，诚实工作，自觉工作，彻底的完成自己工作任务，持续提升工作效率。
3.做销售，80%在于心态，20%在于技巧，保持积极坚韧的心态，充满活力的状态，才能战胜工作中的各种困难，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
4.要保持危机意识，正视我们面临的挑战，营销将士要扛起大旗，为公司持续稳健发展贡献智慧和力量。
他要求全体市场人员要保持持续的学习力和释放爱学的原动力，这是大家成长的支撑和保障。
市场部部长周苗根开展了《如何做好驻外经理》的专项培训，从以下五个维度对驻外经理的工作进行了全面的培训与要求。
1.服务好主机：建立与主机的深度合作关系，充分了解客户各方面的要求，与客户进行良好的沟通，积极满足客户的各项合理要求。
2.思想引领方向：践行企业文化与价值观，倡导以客户为中心的服务理念，强调团队协作与坚韧不拔的精神。
3.意识把握关键：识别并抓住市场机遇，牢牢把握质量优先的产品意识，工作中树立创新意识，保持积极进取的竞争意识。
4.行动铸就成功：针对现有问题，制定并执行有效的行动计划，以结果为导向，定期进行自查自检，确保高效地完成相应的工作。
5.结果验证价值：评估绩效并持续优化，通过客户满意度调查，销售业绩表现，客户质量投诉，内部评级等几个方面，评估现行工作的开展情况，并持续优化。
开关副总设计师、开发部部长王红年从未来汽车配套常见开关品类，公司行业地位，竞争对手优劣势分析，后续开关市场推介思路等方面对市场部人员开展了技能培训与交流。
会后，市场部举办了拔河比赛与篮球赛，赛场上队员们精神饱满，斗志昂扬，拔河比赛时全力以赴；篮球比赛中奋勇争先，观众的助威呐喊声不断，展现出了市场部青年的活力与风采。
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