紧抓预算 深度挖潜 多方聚财|三环电器召开2024年财务工作会议
发布时间：2024-01-13
1月12日，三环电器2024年财务工作会议在公司一号会议室顺利召开。公司党委书记、董事长王汉荣出席本次会议并作重要讲话。
本次会议内容主要包括财务年度工作报告、财务系统干部述职述廉、预算试点单位的发布与分享，财务人员先进表彰四大模块。重点回顾过去、正视当下、变革管理、引领未来，立足财务人员应担当的角色，促进财务人员转型管理之路，并为公司领导层提供有价值的服务。
01财务年度工作报告
公司总会计师刘耘、副总监李从艳分别作了年度财务工作报告。两位领导从财务基础工作、资金管理、成本管控等方面总结了过去一年的工作成果，对2024年财务工作也提出了新的管理要求与目标，希望全体财务人员不断总结反省、不断鞭策并充实自己，共同进步和成长。
02干部述廉述职
财务系统的五位干部依次上台进行了述职述廉，分别从总结2023年工作、存在的问题及原因、2024年工作及目标举措，个人学习与成长四个方面进行了述职述廉。五位干部接受相关领导们的提问和辅导，并收获了相关领导们对财务系统工作提出的宝贵建议。
03预算发布与分享
三环三立总经理罗琳作了费用、资金预算小结和2024年全面预算方案的发布。中生饰件公司总经理黄贤军与芜湖中生总经理罗旋分别作了全面预算小结，中生汽车零部件总经理魏小巍作了成本预算试点小结。全面预算是一把手工程，把预算管理作为工具，以促进公司的经营绩效稳步提升。
04先进表彰
会上对财务先进个人进行了表彰，鼓励财务人员再接再厉，勇于担当，做好本职岗位工作，为专业守好底线，为公司的发展添砖加瓦。
05董事长总结讲话
王汉荣充分肯定过去一年财务的工作成果，也深刻剖析了当前财务部门工作中存在的问题，为我们下一阶段的财务工作提出了具体要求和指导意见，他明确指出：
1.强化意识，明确财务负责人定位。财务人员不仅仅是记账员、核算员，同时还是预报员、守门员和领导者。
2.聚焦主业，提高财务专业化能力。财务人员在做好会计核算的同时，还要为领导提供决策依据，参与到日常经营管理中。
3.纵深推进，报表审核及时预警。要善于发现报表中的异常，对发现的问题要紧抓不放，明确原因，对于不能解决的问题要及时上升。
4.严字当头，守好资金生命线。收支两条线，要做到月月有预算，月度有盈余。
5.勤学常思，深化全面预算管理。明确预算目的，以数据为基础，以目标为导向。
6.提素强基，打造精细高效团队。增强凝聚力，建设一支专业化、活力化的财务团队。
相关公司领导、部门负责人、二级公司负责人、各单位分管财务、财务骨干及财务人员共46人出席会议。
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