全部分类

去存量,控增量,坚决打赢质量提升攻坚战


发布时间:2023-09-07


7月15日,公司召开2023年下半年质量提升工作座谈会。这是继7月2日质量提升启动会后的第三次会议,会议对去存量,控增量,坚决打赢质量提升攻坚战进行了目标再细化,责任再压实,行动再部署。

参加本次座谈会的有部分公司领导、部室负责人,总部成品单位负责人,承担去存量、控增量具体工作职责的质量、研发、工艺等相关领导及班组长代表共38人。公司党委书记、董事长王汉荣主持会议并作重要讲话。

他要求,到2023年12月底,质量提升目标要全部达成,存量问题要全部消耗,基础工作要全部落地,质量体系要高效运转。他强调,要从以下四个方面开展工作:

1.两条主线实施

沿去存量和控增量两条主线,明确分工、目标、方案及节点,各司其职,高效运转。

2.两个层级行动

从公司和分公司两个层级,固化工作要点和行动方案,周评价,月评比,目视管理,验收销号。

3.两条路径发力

沿软件和硬件两条路径,推进体系有效运转,职工素养养成;落实产线少人化,关键工序无人化,检测工序智能化。

4.两项制度保障

从绩效管理和干部管理两个维度,形成质量激励机制和红线机制,奖优罚劣。

会上,王汉荣还部署了七项近期质量重点工作。他号召要咬定目标,下定决心,扛起责任,拿出攻城拔寨的革命豪情,一鼓作气坚决打赢质量提升攻坚战。