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把脉问诊 务实笃行 全面聚焦生产经营 ——三环工业园内部生产经营管理诊断工作正式启动


发布时间:2024-04-22


为提升园区的整体经营管理水平,4月19日上午,三环工业园召开内部诊断启动会及全面预算培训会,三环工业园管委会主任郑龙出席会议并作讲话。会议出台了园区内部经营管理诊断行动方案,并每月针对一个单位进行诊断。

诊断小组由各部室、车间负责人组成。诊断小组各司其职,从部门管理职责入手,深入到中生零部件公司生产经营的各个环节,认真开展检查与交流。

诊断总结会上,诊断小组从年度KPI、预算管控、制度执行、现场管理、精益管理、团队建设等方面共指摘了42个问题点,并提出改善建议,整个诊断会“赶、学、帮、超”的氛围浓厚。

郑龙对本次会议给予了充分肯定,并对下一阶段内部诊断及全面预算培训工作进行部署,他提出了五点要求:

1.2024年经营目标极具挑战性,零部件经营团队要高标准严要求,力争二季度取得较好业绩。

2.园区全面预算工作横向展开,从生产经营的关键点入手,把全面预算工作做实做好。

3.各单位核心团队要定期复盘,找出工作中存在的问题并及时改善。

4.各单位负责人要注重团队建设,激发团队活力与朝气。

5.打破保守残缺的思想,敢于创新、敢于较真。