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绩效引领,人才驱动|三环电器2024年人力资源工作会议圆满召开
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绩效引领,人才驱动|三环电器2024年人力资源工作会议圆满召开

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  • 来源:
  • 发布时间:2023-12-31 14:49
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【概要描述】 12月29日,2024年人力资源工作会议在公司1号会议室顺利召开,开启聚力前行的新篇章。

绩效引领,人才驱动|三环电器2024年人力资源工作会议圆满召开

【概要描述】 12月29日,2024年人力资源工作会议在公司1号会议室顺利召开,开启聚力前行的新篇章。

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 12月29日,2024年人力资源工作会议在公司1号会议室顺利召开,开启聚力前行的新篇章。

      公司副总监杨义玲对2023年人力资源工作做了全面总结,对目标任务进一步进行了分析阐释,对重点工作进行了部署。

 1、人才战略推进。持续贯彻“3个100”,协同推进人才战略落地落实。

 2、人事统一贯彻。明确了人事、薪酬、制度的统一管理。

 3、绩效考评运行。年度考评执行区别考评制度,严格实施3:5:2强制分布原则,月度考评做到全员覆盖。

 4、干部“四化”建设。打造年轻化、知识化、革命化、专业化的干部队伍。

 公司党委书记、董事长王汉荣出席会议并讲话。他指出人事工作要围绕几个核心方面展开,包括人事工作的重要性、体系的建立、考评体系的完善、理念的强调以及团队建设。他强调:

 1.人事工作是一把手工程,需要高度重视,并形成选人、育人、评价和任用的自觉意识。

 2.建立和完善选人体系,发挥决策委员会的作用,加强培训和学习,提升员工的敬业度和专业度。

 3.完善考评体系,要求各主管部门主动作为,实行3:5:2和末位淘汰制。

 4.人事工作需全厂统一管理,体系、制度、重大项目由总部统筹。

 5.对干部要严格要求,明确是非对错,当好裁判。

 6.强调思想引领,充满正气,提高站位。

 7.负责人需理清组织架构,明确岗位职责,带好队伍,打造一支富有正气、激情、绩效、和谐、责任的团队。     

 会上,各主管部门详细解读并发布各系统绩效考评体系方案。

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    口盒分公司、三环三立、三环工业园分别从人才建设、人才外引和人才培养方面做了经验分享。

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 部分公司领导、部室负责人,二级单位负责人及人事管理工作人员共计38人参加了会议。

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