以革变 领未来 破瓶颈 赢不凡

三环电器发出勇创先进企业动员令

　　9月1日，三环电器/工塑召开干部大会，经民主推选，三环电器党委研究，集团公司党委批准，三环电器三位轮值总经理周友军、黄贤军、李国明集体亮相。张向红任三环劲通总经理，刘太意任三环工塑董事长。集团党委书记、董事长梅汉生，总裁王汉荣出席会议。集团副总裁袁宏亮主持会议。

三环电器/工塑干部大会

集团领导出席会议

三位轮值总经理宣誓

集团副总裁袁宏亮主持会议

集团总裁王汉荣吹响了三环电器“十四五”发展的进军号角，提出了“十四五”七大奋斗目标和3456战略布局，以及六大措施。

集团总裁王汉荣讲话

　　1.试行总经理轮值制。建立完善选人育人用人机制，打造“忠诚担当、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的高管团队。

　　2.周期对标应用成果发布。做好顶层设计，量身打造适合公司经营特点的治理架构，突破“天花板”，实现高质量发展。

　　3.打造先进的技术中心。各产品平台都要有行业领军人物，享有行业标准制定的话语权，掌握主导产品的核心技术，与世界先进水平同级同代。

　　4.渗透战略全面落地开花。在全力推进“‘1468’市场战略和‘4682’市场格局”的同时，全面进入高端市场。

　　5.培育先进的人才队伍。每年新招100名大学生，引进成熟的技术、质量、工艺、设备人才，每年考评优胜劣汰。

　　6.建设精益绿色数字工厂。加大技改投入，实现“零件加工无人化、生产自动化、检测智能化、实验精确化”。

　　五年后的今天，三环电器必定焕然一新，2025年，我们约起!

　　集团党委书记、董事长梅汉生，深刻阐述了电器公司试行总经理轮值制的目的意义，是集团干部人事制度改革的新创举，有利于干部的培养和成长、有利于企业的法治化建设和长治久安、有利于企业的长远发展。

集团董事长梅汉生讲话

　　梅汉生对电器和工塑干部提出了三点希望和要求：

　　1.迅速统一思想，集中精力加快发展。正确认识改制，摆脱金凰事件的不利影响，把国企的优势和民营的机制有机融合，抢抓发展机遇。

　　2.坚定发展信心，永葆艰苦奋斗作风。汽车“电动化，网联化，智能化，共享化”给我们带来了新的发展机遇，不要满足现有的成绩，向一切思想懈怠做斗争。

　　3.瞄准先进目标，勇创世界先进企业。电器是集团高质量发展的领头羊，要继续保持昂扬的斗志，迅速补齐短板，壮大技术实力，奋力向世界先进企业迈进。