11月5日，公司党委书记、董事长、总经理王汉荣出席湖北中生总经理办公扩大会，听取市场工作汇报，研究2019年及未来三年发展规划。
  湖北中生市场部长王朝阳汇报2019年市场销售目标、重点主机及重点项目、主机产品推介、新产品评审、轻型车发展，以及需要湖北中生和总部解决的的五个问题。
  王汉荣现场回答需要总部解决的两个问题：一是在总部建立商用车开发部，抽调优秀设计人员开发商用车产品，全力支持湖北中生的发展；二是建立销售微信群，及时传递市场信息、实施进度、考评结果。王汉荣承诺，每次回湖北中生，都要抽时间听取市场工作汇报，落实进度，解决问题。
  湖北中生每位班子成员结合分管工作汇报下一步工作设想。总经理乔发旺代表班子提出了2019年及未来三年的奋斗目标：2019年销售额确保4.6亿，力争5亿； 2021年10亿。
  公司党委书记、董事长、总经理王汉荣作了总结讲话。一是要加强内部管理，明确工作职责，执行政策制度，培训骨干队伍，夯实基础工作。二是要强化市场地位，确定市场目标，充实新鲜血液，建立专题例会，总经理主持项目评审。三是要完善经济政策，销售计提政策、车间经济政策、部室绩效考评。四是要建立和谐团队，把握正确舆论导向，开展积极健康活动，严格考勤纪律管理。王汉荣强调指出，湖北中生是三环电器的根，三环电器将不予余力支持湖北中生的发展。希望湖北中生领导班子带领广大干部职工，主动作为，和谐进取，建设好“三大基地”，开创湖北中生发展的新时代。